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对甲骨文而言，它干掉了全球最大的独立软件商：又BEA而言，赢得了一场漂亮的心理战。然而，谁才是最终的赢家?
08年1月16目，甲骨文和 BEA两家公司在美国联合宣布，甲骨文将以每股19.375美元的价格现金收购BEA所有已发行股票，收购总价约为85亿美元，扣除BEA手头13亿美元现金，收购净价为72亿美元。
较BEA前一日股价，此交易价和溢价为24%。经过在中间件市场上的多年较量，以及三个月来紧张激烈的收购拉锯战，这两个劲敌走到了起。至此，全球最大的独立软件供应商加盟软件巨头甲骨文的阵营。受此消息影响，两家公司股价当日均出现波动，BEA暴涨19%，而甲骨文走低1个百分点。
甲骨文的CE0拉里-埃里森把他的对手庄思浩称之为“中间件市场的先锋”，并称BEA加盟后，甲骨文将成为中间件市场的领袖。正是在1995年，美籍华人庄思浩与两名同伴共同创立了BEA公司，在软件业界开创了中间件市场——一种用于基础架构和应用程序中司的企业级软件方案。
这轮收购源于去年10月12日，甲骨文向BEA开出每股17美元的收购价格，总价约67亿美元，并于23日发出最后通牒，此现金收购提议将在五天后截止。BEA公司最大的股东Carl Icahn也开始向庄思浩施加压力，称独立软件公司的日子将越来越不好过，唯一出路是投靠软件巨头。然而庄思浩顶住了层层压力，向甲骨文还出每股21美元的价格，并摆出“咬定青山不放松”的姿态。他的理由也很充分：其时BEA股价高于17美元/股，并且成长的趋势非常明显。第一轮接洽以 BEA的不理会而告终。
相对于甲骨文的气焰嚣张，一贯低调的BEA其实已经成竹在胸。
11月15日，BEA公布其三季度财报，总收入3.84亿美元净利润和收入分别增长59%乖11%。“看到这样的结果，我们相信股东一定会对BEA的价值和盈利能力有新的认识。”庄思浩显然对这样的结果颇为满意。而庄思;告知BEA第四季度的业绩更为乐观，“嗯管在第三季度中发生了这么一件重大的干扰事件，但是我们整个团队依日表现出了非常出色的执行能力，不管是在我们的收入计划还是在更多的商机渠道方面，我们保持着一种更为强劲的势头，并带着这样的良好状态进入到了第四季度。”
庄思浩说这个话的前一天，埃里森刚刚告诉分析师，有可能放弃对BEA的收购而转向其他目标。四年前甲骨文收购仁科软件之前也说过类似的话，颇为讽刺的是，埃里森当时是把BEA作为备选来向仁科施加压力，但是最终甲骨文还是以103亿美元的总价收购了仁科软件，代价几乎是第一轮出价的两倍。
12月12日，在拒绝甲骨文一个多月后，BEA年度客户会照常在上海举办。此次大会规模空前，参加人数突破6000人。再次回到故乡的庄思浩意气风发，破天荒地用略显生硬的普通话开场。然而，在大会主题演讲之后，他没有如往常一般出席发布会。来自亚洲各国的众多好奇的媒体，未能听到庄思浩亲自讲述BEA如何对甲骨文说“不”，并且被告知，有关收购的问题，只能通过Email由专人回复。
2007年9月，BEA在美国三藩市发布新的平台“创世纪”时，庄思浩大声宣称“打包软件的时代已经结束”。弓起业界广泛关注的“创世纪”终于在上海BEA World中揭开了神秘的面纱——项动态业务应用平台计划。“创世纪”的发布，无遗又为BEA在与甲骨文的较量中增加了重要的筹码。
这场收购战到了最后，已经不仅仅是现金和实力的较量，或许这更是一场心理战。双方拼的更是耐心和信心——底牌亮得越晚，胜算越大。
这不仅仅是次大鱼吃小鱼的收购。对甲骨文而言，它干掉了全球最大的独立软件商对BEA而言，赢得了一场漂亮的心理战，24%的溢价也让股东相当满意。然而，我们还不能忘记其他厂商的存在。在这场收购案尘埃落定后，全球企业级软件市场的战事将不惭升级。
甲骨文在业内一向以狂热的收购而著称，这家总部位于美国加卅Ifiedwood的公司市值为ll00亿美元，在过去的三年中共收购了大大小小30家公司。在此期间，甲骨文的股价上涨了60%，而BEA的上涨幅度更大，达到90%。
然而，BEA去有可能是所有被甲骨文收购的公司中最硬的块骨头，甚至比当初的仁科更难下咽。
业界普遍认为，虽然BEA的技术也将对甲骨文自勺产品组合形成有利互补，然而，更多的是重合的部分。因而，这次收购的主要目的，是抢占市场份额而不是攫取技术。
根据GaRner的数据，全球PPMW(门户、流程和中间件)软件市场的总值达到了12012美元。其中IBM以32%的份额占据头把交椅。BEA以10.5%的份额位居第二。紧随其后的是甲骨文，份额为8.6%。
第四位和第五位分别为微软(4.2%)Tibco(3.5%)。
若单纯考虑市场占有率，Oracle加上BEA的组合将对IBM带来不小的打击。但是，考虑到甲骨文一贯的作风，以及两家公司迥然不同的文化与作风，合并后的整合过程将不会太容易。