Shana Fisher最近的一次收购对象是一个小装备，但这个小东西将使视频游戏改头换面——她总是为那些几乎拥有一切的网络巨头探寻新市场。
“过来玩吧!”
Shana Fisher从她位于曼哈顿西区的IAC总部的八层大楼里发出这封邮件。这是一家旗下拥有近60家品牌(包括著名的游戏网站等)、负责经营和运作的公司。对Fisher而言，她总是乐于向对手发出类似这些有挑战意味的信息。她的办公室看起来完美无瑕：有四把白色真皮椅子、一扇粉红色的大门和哈德逊河的完美景色。不过，在这个星期五下午她可没心思留心注意到，她想要驾驭着她的蓝色大理石块小心翼翼地越过一个虚拟的障碍，同时要保证操控的游戏主角不要碰到漫天飘浮的云朵上而失去游戏的机会。
“决不手软。”一个在俄勒冈州的硬核玩家对手回复了Fisher的挑战邀请。
“跟平常一样。”Fisher亳不客气地反击道，一丝微笑浮上了嘴角。
现年37岁的Fisher在IAC公司担任策略和收购部的资深副总裁。眼下她正沉迷于玩beta版本的网上MarbleBlast游戏，这也是她近期完成收购的GarageGames的最新发现。
在IAC，Fisher因为能够挖掘到被低估价值的公司和新兴市场的潜力而一跃成为公司内部一颗冉冉上升的新星。在2005年，她操作了一场颇为惊人的商业运作，即用将近200亿美元的资金购买搜索引擎AskJeeves的商业行为，该网站现在更名为Ask.com，按照IAC首席执行官Barry Diller形容，Fisher是他把种种不同的品牌粘合在一起的“强力胶”。“这是属于Barry的公司，但是毋庸置疑，她(Fisher)是整个事件的驱动力。”
Ask.com的执行副总裁不无钦佩地评价道。
今年早些时候，PC世界杂志甚至将Fisher提名为网上最重要的人之一，位列第14，排名超越了Amazon网站的Jeff Bezos、eBay网站的Meg Whitman和Yahoo网站的Jerry Yang之前。
Fisher的收购触觉在现阶段尤其敏感，而IAC把自己的目标市场重新定位成一个中型公司，而不是大象。尤其让Fisher感兴趣的是较小的公司，特别是关注在她专业领域、为她所熟悉的新兴网络公司。目前，Fisher主持的最新电影，花费了4000万美元向视频游戏进军。而在今年9月，IAC宣布，将在8000万美元的GarageGames资产中占有绝大部分股份，它给网络浏览器带来了3D多位选手和XBOX质量的游戏设置。因为 Fisher相信，在不远的将来，将有一个游戏史上的突变。
“这些都有关于一个人的视野。”Diller评价她说，“她有真正的智慧和好奇心，而且她有精力和能力在人群中迅速地找到并开拓属于她自己的空间。”
“像牛头犬那样”
从小在费城长大的Fisher曾经对自己的希望是成为一名艺术家，就像她父亲那样。她早时在马萨诸塞州的Hampshire学院同时学习了三门专业：雕塑学、哲学和语言学。但是很快，她那刚萌芽的艺术生涯退居后位，对网络设计的新兴趣很快取而代之。这次转型很快给她带来了微软一个产品经理的职位。
微软教会了Fisher如何去追逐一个新市场、开发一个产品和带领一支项目队伍的生存技能。再后来当她投身到纽约投资银行Allen&Co之后，她又学会了如何去分析行业中的问题并通过投资个人和公司的金钱逐渐建立信心。回首过去，她的那段经历赋予了她“不同的购买体验”。
在IAC开始职业生涯的时候，她把自己的风格很快地融入到工作中。“她善于建立强有力的案例，”Ask.com的Stein评价说，“一旦她相信了什么，她会那样固执地冲过去，恐怕难把她给拉回来——甚至，就像一头牛头犬那样。”
可以说，Fisher对于GarageGames的信任和兴趣也是促使她像牛头犬那样;中过去的一大原因。因为她的坚持，公司花费了两年时间为该网络搜索发展高端的3D技术，“这是一个非常非常艰巨的任务。”她后来总结说。
同样，她也对27岁的GarageGames的CEO Josh Williams有着固执的信任和欣赏。他们在2006年秋天相遇，Williams表达了他的商业理念之后又补充说他期待着“一个新年惊喜”，英雄所见略同的他们很快采取了一个实际意义的合作，并从两个公司合作的层面上一起分享他的激情。后来这位年轻的CEO在他的博客里承认，当时他看到一个外来者能跟他分享相同一个视野时候的又惊又喜。
“其实原因很简单，”Fisher告诉他，“当人们想法差不多时就很容易沟通。而合作想做出点儿什么可以算是我另外一个孩子。”
“低容量，高回报”
在向新兴的网络市场进发之际，Fisher现在为IAC承担的责任可以用“低容量、高回报”来概括。她形容这往往考验她的耐心，“不是每一天你都能在互联网上发现那些涌起的新公司，而它们又恰好是有竞争力的，又是你必须熟悉和了解的。”她常规性地“消灭”某些主意，虽然看起来毫不手软，那是因为市场不够大。她并不希望夸大公司的实力，还有些情况是她感觉“这没有抓住Barry的想象力和注意力”。
公司进展的有些阶段依托于想象，但是Fisher还是把她的发展根基扎在坚实的调研数据上。依据曾经在投资银行的工作经验，Fisher帮助IAC在网上通过运算方法运算出合作的可行性，然后从成千上万的网站中通过视频挑选最好的候选者。她和她的团队每周都要出炉最新的排名。“视频可以帮助我们率先看到成长型的公司，在其他人看到它们之前。”她说。
Fisher研究视频游戏已经有些年头了，她现在的想法是要为这个成熟的行业寻找另一个开端。她曾经和主要的几个游戏玩家及众多独立发展商合作，这个勤奋的女子还倾向于在平日里把她可以接触到的读物一一阅读。她拥有Xbox 360、a PlayStation 2和任天堂，不过她还一心想拿到最新款。往往就是这样：她关注的是这个行业缺少什么，她就去发现什么，她目前想要解决的是在没有价格昂贵的控制台或者下载的麻烦。当业内人士告诉她这样的游戏对于网络来说过于复杂，可是她不服气。什么时候能尽早解决呢?她期待着。
GarageGames不仅自己制造游戏，还提供给独立的游戏制造者一些流行的发展工具，这些已经在去年上了屏幕。Fisher派了一个29岁的长期的游戏者Andy Yang去接近Austin的游戏峰会。当Yang问GarageGames的人是否他们几乎提供网络游戏的工作时，“这说明我们需要去知道使用者真正的需求。”Fisher说。
GarageGames计划于2008开年将它的主页InstantAction和几个游戏送到人们面前。众多独立的发展者，包括Seropian——Halo的首席制作者，都在为这个主页服务。对于游戏人来说，迅速行动会给游戏玩家提供一个舒适的地点。对于独立发展者来说，这意味着更快、更便宜、更友好的发行。“公司的演示阶段已经结束，我们将不再花大力气宣传我们是什么，”Fisher说，“现在要看的是实际表现，我们必须呈现一个良好运行的商业模式。”
Fisher此刻还是相当开心。大概是因为游戏的图片看起来非常逼真，而游戏本身的设置也很吸引眼球。
确实，她已经发现了一个颇具潜力的商业发展途径。