会计和资讯科技向来是职场的热门增值选择。无疑，今天稍具规模的企业，莫不运用I.T.作系统管理处理分析数据;然而一般财务管理阶层与资讯科技部门，却每每缺乏沟通，出现断层。故此数年前，能将科技与会计双剑合璧的复合人才「资讯财务师」( I.T. Accountant ) 就应运而生，成为新一代极具竞争力的专业。
在21世纪，企业都懂得利用I.T.技术作资料整存或提高生产力，并利用财务会计学策略性地规画架构，开源节流。相关的业界人士 ( 包括上市公司董事及管理层要员、I.T.及会计界专才) 了解到综合I.T.及财务会计管理是企业成败的关键，故希望从企业上层着手实行，把资源相互配搭，以取得协同效益。因此，现今的财务总监，职责再非管账那样简单，而是要协助公司善用资讯科技，确保最高管理层能够即时掌握业务最新资讯，以作出最佳决策。
可是，很多会计从业员对如何在会计工作上运用资讯科技只是一知半解，而I.T.人对会计更往往是一窍不通。传统上甚至认为，两者根本水火不容，只能各有各做。「很多人以为会计与I.T.不能融合，这是错误的想法。事实上是工具转变了，以前的人用算盘算账，后来用计数机，而随着资讯科技的发展，今天大家用电脑。我们只是利用不同的工具处理资讯，以达到最佳效益。」资讯财务师协会。
资讯财务师协会会长苏耀经 ( 右 ) 表示，资讯财务师应该像CEO的左右手，主管企业两大命脉，就像人的动脉和静脉一样。旁为企辉顾问有限公司资讯财务师刘伟伦。
资讯财务师主管企业两大命脉
在过去20多年，苏耀经在职场的一半时间为财务管理，另一半为I.T.营销。深觉过去20年的财务管理的变化 ——「财务管理I.T.化」，他提出 `TFM' 理论
( 即 `Total Financial Management'，全面财务管理 )，以财务管理为核心，I.T.基建为手段，以达至企业开源节流的利润最大化为最终目标。资讯财务师应该是CEO的左右手，主管企业两大命脉，就像人的动脉和静脉一样。
苏耀经指出，现今企业，尤其是大中华区内的企业，大部分都是由财务总监同时掌管公司的资讯科技及人力资源。在竞争激烈的年代，企业要赚取最大利润，便要有优良的管理，而资讯科技正是现今及未来不可或缺的管理工具。所以，新一代企业的财务总监，不但要懂得会计知识，更加要懂得适当的资讯科技知识，包括拣选系统、企业的资讯系统保安，以至整个企业的销售流程及营销策略中如何应用资讯科技等。例如，现时零售企业的所有资讯都会透过销售点
( point of sale ) 系统处理，管理层可以即时知道存货及产品流量，从而掌握应该生产哪些产品，以及决定购买甚麽原材料。如果没有资讯科技的协助，整个营运便会缺乏效率。
管理层的必修科
即使单从会计的层面看，会计人员兼修I.T.的需求亦将大增。「香港会计市场现时十分两极化，全港约有190,000家注册有限公司，注册的会计师事务所有1,131间，但当中只有20间
( 包括4大会计师行 ) 可做到上市公司的核数工作，剩下的客户，便由这千多家争夺，竞争十分激烈。虽然传统以来会计人才跟I.T.人才的想法各有分别，但会计师楼如果能同时兼顾客户I.T.方面的需求，为他们寻找适当的软件，有助加强中小型会计师楼的竞争力。」