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员工值得对雇主不离不弃吗?

2007-12-4 16:09:13| 点击:14 | 评论:0 | 专栏:财富人生
相关标签: 企业管理,忠诚度
员工篇-经济冬天来了,您准备好了吗?

  一位痴心的丈夫,千里迢迢把病危的老妻从西安送返本港,

  顺利经入境处罗湖管制站过关,待回到位于上水的家中,才发现妻子已全无气息。

  经传媒深入查探,发现原来这对老夫老妻,

  背后有一段感人的故事,不单止能够刻画出爱情忠诚的伟大之处,

  更可令企业领导人反省:为何相比下来,员工的忠诚度却愈来愈低呢?

  千里送妻的丈夫与爱妻数十年前在北京为邻居,自小青梅竹马,长大后离开旧居兼各自结婚,但先后离婚收场。结果两人10年前在北京再遇并且重燃爱火,结婚后移居香港。尽管妻子后来患上重病,但两夫妻感情深厚,丈夫一直不离不弃,悉心照顾病妻,直至妻子病逝。

  不少伟大的爱情故事,都是讲述男女双方如何不离不弃。情侣之间的忠诚,建基于「爱情」两个字,企业与员工之间的忠诚,又建基于甚麽呢?着名的管理学学者列兹特 ( F. Reichheld ) 曾经写过不少有关员工忠诚度的书,其中最负盛名的是《忠诚效应》( The Loyalty Effect )。列兹特在书中问了一个非常严重而又具迫切性的问题:「为甚麽员工的忠诚度会愈来愈低呢?」

  员工忠诚度四大现象

  根据管理学大量的研究显示,现代企业内有关员工的忠诚度,出现了以下四大现象:

  ( 1 ) 忠诚度并非以时间长短为标准

  员工在企业内任职的时间愈长,并不表示忠诚度愈高。不少员工碍于现实环境,无法在外面寻得更理想工作,因而被迫滞留在企业内。真正忠诚的员工不仅在公司困难的时候愿意共度难关,并且以在企业工作为荣,甚至会推荐亲友加入。

  ( 2 ) 忠诚度与工作认同感有关

  列兹特认为员工对于工作的认同程度,与其忠诚度有直接的关系。事实上,只要企业愿意与员工建立良好关系,肯为员工提供长期性的培训计划,让员工感到有贡献、产生归属感,员工的忠诚度就会大幅提升。

  ( 3 ) 教育程度愈高忠诚度愈低

  员工的忠诚度会因教育而异,教育程度愈高,对自己的能力充满自信,具有更换工作的本钱,愈不怕找一份新工作,因此忠诚度亦愈低。

  ( 4 ) 职位愈低忠诚度愈低

  员工对工作的认同感,会随着职位高低而异。通常高层管理人对企业有较大的投入感,因此忠诚度亦相对地较高。至于前线员工,只要别家公司提供略为高一点的薪金,便想也不想地跳糟。「忠诚」两个字,对不少人来说,是等同于「愚忠」。

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