手机媒体市场即将进入“大迸发”时代，并有望成为未来全球最大的投资热点之一。据统计，在2005年至2008年三年间，消费者会在全球性的手机娱乐上花费280亿到300亿美元。美国职业棒球，橄榄球和篮球联盟正在与手机运营商各自达成协议，欲在其中分一杯羹。不单单在美国，这股手机媒体开发热潮已经席卷了整个世界，各大移动运营商和内容供应商均纷纷推出手机电视、音乐下载和无线上网之类的新业务，谋求拓展传统话务以外的营收来源。但是，他们进入移动媒介领域的道路就像它们的运动本身一样不太容易。
2005年4月，美国橄榄球联盟与ESPN签署了一个价值89亿美元，为期8年的协议。协议规定了ESPN拥有在其有线频道上播放“周一橄榄球之夜”的权利。其中规定从2006赛季起。“ESPN移动”能够直播周一晚上的球赛并提供点播比赛集锦的服务。“ESPN移动”是自2006年开始运营的一个移动虚拟网络运营商。然而，对于在移动设备上播放比赛的绝大部分营销权，美国橄榄球联盟还抓着不放。“这些所有权炙手可热。”一位参与了此次协议的执行人员说，他引用了l8到34岁追捧新技术的年轻目标受众为例，这些人“活在以手机为中心的社交体验中”。
美国橄榄球赛事
在分配这些权利的剩余部分的时候，美国橄榄球联盟的计划中有很多不同的方案。它可以与像 NBA的官方无线服务提供商 Verizon Wireless这样的运营商达成协议。或者也可以像ESPN那样，用美国橄榄球联盟这个移动品牌亲自进入无线商业领域，与Verizon Wireless和其他运营商竞争。同时，它也在考虑为天狼星卫星广播或者 DirecTV储备比赛内容。
另一方面，美国篮球联赛目前通过将那些权利纳入现有的赞助协议中，已经尝试了从移动内容交易中赚钱。换句话说，它给移动服务提供商们提供了一种标准的NBA赞助组合，随之一起的还有其它附加价值。那就是他们要把NBA的内容打包进他们的服务中。
去年秋天，NBA发布了“NBA无线”，这是一个无线内容组合，包含范围从赛事集锦到无线视频游戏。三款诺基亚视频手机的使用者可以观看到赛事集锦和NBA决赛的现场直播，并能够得到比分，排名，赛程表和其他的球队数据。
Verizon Wireless把NBA能集锦放在了V Cast视频服务上。 Verizon Wireless的内容策略以使用V Cast所提供的内容为核心。实际上将自己定位为相当于美国广播公司(ABC)或者哥伦比亚广播公司(CBS)一样的机构。